Beratung

Führung klar gestalten

Führung braucht Orientierung – innen wie außen

Wie Sie sich führen, prägt Ihre Mitarbeiter. Wie Sie Ihre Mitarbeiter führen, formt Ihr Team.
Und wie Ihr Team arbeitet, entscheidet über den Erfolg Ihrer Praxis. Deshalb setzen wir dort an, wo alles entsteht:
bei Ihrer Selbstführung – damit Führung wirkt und Ihre Praxis wirklich läuft.

Mit meinem Klick auf den Play Button erkläre ich mich damit einverstanden, dass mir externe Inhalte angezeigt werden. Personenbezogene Daten können an Drittplattformen übermittelt werden. Mehr dazu in meiner Datenschutzerklärung
Interview zur Führung Pia Achtert

"Willst Du eine gute Führungskraft sein, schau erst in dich selbst hinein."

F. Schulz v. Thun

Führung klar zu gestalten bedeutet, sich selbst gut zu verstehen

Im Denken, Entscheiden und im Umgang mit Menschen.

Im Praxisalltag geraten diese inneren Zusammenhänge oft in den Hintergrund. Zeitdruck, Verantwortung und Teamdynamiken fordern schnelle Entscheidungen – während die eigene Führungsrolle wenig Raum für Reflexion bekommt.

Manchmal braucht es dafür eine strukturierte Analyse,
manchmal einen tieferen Blick auf innere Muster, Motive und Potenziale.

Genau hier setzen die beiden folgenden Formate an:

1. Astrologische Leadership - Analyse
2. Excellence Leadership Report (LER)

Beide Reports verfolgen dasselbe Ziel:

Klarheit in der Führungsrolle.

Welcher Zugang für Sie der richtige ist, hängt von Ihrer Fragestellung, Ihrer Persönlichkeit und Ihrem aktuellen Führungsanliegen ab.

In einem persönlichen Gespräch klären wir gemeinsam,
welcher Weg Sie im Moment am besten unterstützt –
sachlich, vertiefend oder in einer sinnvollen Kombination.

Sie sind Praxisinhaber oder Führungskraft?

Dann haben Sie in ihrer Praxis die „Krone“ auf und sind für folgende 3 Bereiche zuständig:

1.

Selbstführung

Um Ihre Praxis erfolgreich zu führen, braucht es zuerst klare innere Entscheidungen. Doch oft fehlen persönliche oder praxisbezogene Ziele – oder alte eigene Muster funken dazwischen und blockieren die Umsetzung. Viele sagen aus Harmoniebedürfnis „Ja“, obwohl innerlich längst ein klares „Nein“ spürbar ist – und genau diese Muster wirken später in der Mitarbeiterführung weiter. Denn Führung beginnt bei Ihnen: Erst wenn Sie Ihre eigenen Muster erkennen und sich selbst klar führen, können Sie Ihre Mitarbeiter wirksam führen – und damit Ihre Praxis stabil entwickeln.
Die Frage ist: Gehen Sie diesen Schritt allein?

2.

Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung ist eine echte Herausforderung. In Ihrer Praxis treffen unterschiedliche Menschentypen, Generationen und persönliche Empfindlichkeiten aufeinander – und all das wirkt in jede Entscheidung hinein, die Sie treffen sollen. Gleichzeitig tragen Sie Verantwortung für das Arbeitsklima, die soziale Balance und die wirtschaftliche Stabilität Ihrer Praxis. Und während all diese Erwartungen auf Ihnen lasten, beeinflussen unbewusste Muster und Dynamiken, wie Sie führen – oft ohne dass Sie es bemerken. Auf was sollen Sie noch alles achten?

3.

Praxisführung

Ziele für die Praxis zu setzen, konkrete Maßnahmen zu entwickeln und diese konsequent umzusetzen, ist für viele Praxisinhaber eine echte Herausforderung. Besonders dann, wenn Mitarbeiter an alten Strukturen festhalten oder Veränderungsprozesse unbewusst blockieren und damit jede Entwicklung verlangsamen.Doch wo muss man wirklich ansetzen, was gehört zwingend dazu – und was braucht es, um endlich aus dem Denken ins Tun zu kommen?

2. Führung strukturiert reflektieren

Der LER-Report bietet eine klare, sachliche Analyse Ihrer Führungs- und Verhaltensmuster.
Er eignet sich besonders für Praxisinhaber und Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst reflektieren
und fundierte Entscheidungen treffen möchten.

Im Mittelpunkt stehen unter anderem:

  • Ihr persönlicher Führungsstil
  • Entscheidungs- und Kommunikationsmuster
  • innere Antreiber und Stressfaktoren

    und Entwicklungsfelder in der Führungsrolle

    Der LER-Report schafft Orientierung und Sprache für das,
    was im Führungsalltag oft nur diffus spürbar ist. Er ist eine rationale, strukturierte Grundlage,
    um Führung klarer, bewusster und wirksamer zu gestalten.

Welcher zeitliche Ablauf ist einzuplanen?

Nehmen Sie sich für die Analyse etwa 30-45 Minuten Zeit und sorgen Sie dafür, dass Sie Ruhe haben. Im Gespräch, welches wir parallel vereinbaren besprechen wir die Inhalte und Sie bekommen klare Handlungsempfehlungen für ihre Umsetzung.

Laden Sie sich kostenfrei einen Musterbericht herunter oder bestellen Sie direkt ihren Link für die Analyse:

Für wen ist der Leadership Excellence Report (LER) geeignet?

  • Grundsätzlich für jeden, der täglich mit Mitarbeiterführung zu tun hat, bzw. Führungskraft ist
  • Praxisinhaber
  • angestellte Zahnärzte & Ärzte

Warum ich mit Führungsanalysen arbeite

In meiner langjährigen Arbeit mit Praxisinhabern & Führungskräften habe ich
immer wieder erlebt:


Herkömmliche Führungsmodelle, Methoden und Tools können hilfreich sein –
doch sie greifen oft zu kurz, wenn es um das tatsächliche Führungsverhalten im Alltag geht.

Denn Führung entsteht nicht allein durch erlernte Techniken.

Sie hat ihre Wurzeln im Inneren: in Prägungen, inneren Überzeugungen, Entscheidungsmustern und im persönlichen Umgang mit Verantwortung.

Diese inneren Zusammenhänge spiegeln sich täglich im Führungsalltag wider – in Kommunikation, im Umgang mit Mitarbeitenden, in Konfliktsituationen und in Entscheidungen.

Führungsanalysen wie der LER-Report oder die astrologische Leadership-Analyse machen genau diese inneren Strukturen sichtbar. Sie helfen, individuelle Muster zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und Führung nicht nach Schablone, sondern aus der eigenen Haltung heraus zu gestalten. So entsteht Entwicklung nicht durch weitere Tools, sondern durch Bewusstheit, Klarheit und individuelle Ausrichtung.



Mehr über mich

Stimmen aus der Zusammenarbeit:

Mit dem LER habe ich ein Ergebnis bekommen, welches beeindruckend umfangreich und exakt die eigene Persönlichkeit darstellt. Mit Fakten, die kaum zu leugnen sind. Die Bearbeitung der Auswertung öffnet großes Potential zur Selbstreflexion und motiviert an sich selber zu arbeiten um Schwächen entgegen zu wirken.

Name auf Wunsch anonym

Erreichen Sie mit meiner Begleitung mehr Klarheit und Orientierung in Ihrer Führungskompetenz!

Wenn Sie Ihre Führungsrolle bewusster gestalten möchten und sich Orientierung für Entscheidungen, Kommunikation oder Entwicklung wünschen, lade ich Sie herzlich zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
In diesem Gespräch schauen wir gemeinsam, wo Sie aktuell stehen, was Sie beschäftigt und welcher der beiden Zugänge für Sie passend ist.

Jetzt anfragen
Als nächstes ansehen:
Kommunikation im Praxisalltag