Coaching

Jahrescoaching für angestellte Mitarbeiter mit Führungsverantwortung

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Interview zum Jahrescoaching mit Dr. Linda Franck

Sicherlich kennen Sie folgende Situationen:

Mit Ihrer fachlichen Qualifizierung haben Sie bereits viele Tools und Methoden im Rahmen der Mitarbeiter,- und Teamführung kennengelernt. In der Praxis erleben Sie dann in bestimmtem Situationen, dass es doch eine ziemliche Herausforderung sein kann und der Anspruch an Ihre eigene Rolle hoch ist. Erfahrungsgemäß „kämpfen“ viele dann mit allen Mitteln und an allen Fronten und versuchen ihre Aufgabe so gut wie möglich zu meistern. Oder reiben sie sich auf und sind langsam am verzweifeln, da Sie häufig  gegen eine Wand laufen oder Steine in den Weg gelegt werden.





Als Mitarbeiter mit Führungsaufgaben stehen Sie immer zwischen Ihrem/Ihrer Chef*in und dem Team. Und oft sind Sie in der Situation, dass Sie Anweisungen an das Team oder einzelnen Mitarbeitern weitergeben oder auch Entscheidungen treffen sollen. Dies sind natürlich auch mal Entscheidungen die dem Team oder auch dem/der Chef*in nicht so passen.
Oder Sie haben einen Chef, welcher sich ungern mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigen will und froh ist, dass Sie diese  „unliebsame“ Aufgabe übernehmen oder unterstützend zur Seite stehen. Und genau an diesen Punkten setzt das Jahrescoaching an.

Wann ist das Jahrescoaching sinnvoll?

  • Sie sind Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, wie Praxismanager, ZMV, Personalmanager o.ä. und wollen sich persönlich und fachlich weiterentwickeln
  • Sie wissen, dass der Erfolg der Praxis vom gesamten Team abhängt und wollen Ihren Chef*in unterstützen
  • Sie haben das Gefühl irgendwie, dass es noch etwas braucht um vorwärts zu kommen und wollen einen optimal organisierten Praxisalltag, sowie eine erfolgreiche interne Kommunikation

Durch das Jahrescoaching bekommen Sie:

1.

ein stärkeres Bewusstsein für einen erfolgreicheren Umgang mit Herausforderungen bzw. schwierigen Situationen und Gesprächen.

2.

mehr Spaß am Thema und in Ihrer Position - das steigert Ihre Motivation, was wiederum eine Wirkung nach außen, auf ihr Umfeld - dem Praxisteam haben wird.

3.

eine starke Positionierung in der Praxis und mehr Sicherheit beim Führen einzelner Mitarbeiter und dem Team.

Was beinhaltet das Jahrescoaching?

Durch die Seminare und Workshops bekommen Sie alles, was im Rahmen der Mitarbeiter,- und Teamführung wichtig ist an die Hand. Praktische Übungen unterstützen Sie dabei für eine erste Erfahrung und dem Ausprobieren.
In den 1:1 Coachingsitzungen besprechen wir Ihre aktuellen Themen und Sie erarbeiten - unter meiner Begleitung - die für die Situation und dem Thema passende Lösung.
Durch den Austausch in der Gruppe bekommen Sie Feedback und Ideen für Ihre Möglichkeiten in der weiteren Umsetzung.

Nehmen Sie die nächste Stufe in ihrer persönlichen Entwicklung   

Kommen Sie in das Jahrescoaching und Sie werden durch innere Klarheit noch konkreter kommunizieren und verbessern somit Ihre Führungsqualitäten. Sie werden noch sicherer und souveräner gerade bei schwierigen Situationen und Gesprächen auftreten.

Durch Klarheit in der Rolle - in welcher Rolle kommuniziere und bin ich in welchen Situationen unterwegs - treten Sie noch professioneller innerhalb des Teams und in der Praxis auf. Unterstützen Sie ihre*n Chef*in im Rahmen seiner Führungsverantwortung und begleiten Sie das Team für eine erfolgreiche Zusammenarbeit - verantwortungsbewusst und ergebnisorientiert.

1.

Analyse - mittels Leadership Excellence Report (LER) - zu ihrem Führungsverhalten und Verständnis, als Ausgangsbasis für das Jahrescoaching

2.

Monatliches 1:1 Coaching per Skype, Zoom oder Telefon

3.

3 x Zoom - Workshops (Samstag am Vormittag)

4.

3 x Präsent - Workshops (Freitag & Samstag in Berlin)

Wichtig: Sie können jederzeit starten.

Stimmen bisheriger Teilnehmer meines Jahrescoachings

Es sind ganz interessante Prozesse in Gang gekommen, auch welche, die im verborgenen lagen und einen mitunter sogar blockieren oder auch betriebsblind machen. Das Coaching lässt mich in Schwung kommen und ich empfinde neuen Tatendrang. Ich verstehe den Sinn und Zweck von Mitarbeitergesprächen. Ich erlerne gerade Formulierungsregeln…und dadurch, wie bestimmte Worte wirken. Vorher erging es mir wie folgt: Frustration, Unzufriedenheit (das war der Grund für mein Kontaktaufnahme zum Coaching), unsicher, den Drang etwas zu verändern, aber nicht genau zu wissen, was das ist.

Dr. med. dent. Dagmar Thielen-Lahoije

Sie haben Lust auf Entwicklung?

Sie interessieren sich für das Jahrescoaching für Mitarbeiter mit Führungsaufgaben? Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf.  In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir, ob das Jahrescoaching das Richtige für Sie ist. Sie bekommen Antworten auf ihre Fragen und alle weiteren Informationen. Ich freue mich auf Sie! 

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