Schwierige Mitarbeitergespräche sicher führen und Veränderung wirksam begleiten (Teil 2)

Schwierige Mitarbeitergespräche sicher führen und Veränderung wirksam begleiten (Teil 2)

Schwierige Gespräche werden oft zu lange aufgeschoben.
Oder sie werden geführt – aber ohne klare Wirkung.

Das Ergebnis:

• Konflikte bleiben bestehen
• Verhalten verändert sich nicht
• Führung wird anstrengend

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Nach diesen 2 Tagen werden Sie:

✔ schwierige Gespräche klar vorbereiten und strukturiert führen
✔ unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen sicher unterscheiden
✔ auch unangenehme Themen klar und ruhig ansprechen
✔ Veränderungsprozesse im Team aktiv begleiten
✔ konsequent bleiben – ohne hart oder unfair zu wirken

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Führung zeigt sich nicht in einfachen Gesprächen –sondern in den schwierigen.

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*Dieser Workshop baut auf den Workshop „Wer fragt der führt - Teil 1“ auf und kann deshalb nur zusammen gebucht werden.